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人を育てる人事制度 構築支援

☆人を育てる人事制度 構築支援

○特徴

  • 「人を育てる」ことを目的とした人事制度構築を支援します。
  • 社員参画型(プロジェクト方式)で進める為、やらされ感がありません。
  • 評価の着眼点を具体的にする為、納得感、公平性を保つ事ができます。

 

○内容

人事制度構築支援メニュー(※社員アンケート、プロジェクトチームによるカードワークを中心に進めます)

内容 時間・回数 成果物
1月目 ○プロジェクトメンバー決定
○人事制度概略説明
○フレームワーク作業
3~4時間
×
2回
○人事制度の目的を見える化
・会社の発展には人事制度が必要
・会社の発展は社員の幸福につながる
2月目 ○資格制度の確立
○仕事調査(仕事調べ作業)
○資格等級規定作成
3~4時間
×
2回
○等級-役職対応表
○等級ごとに仕事を見える化
○資格等級規程
3月目 ○評価制度の策定①②
・評価の時期、回数決定、シート作成
・望まれる社員像のまとめ
3~4時間
×
2回
○期待する社員像のから評価要素を決めます
4月目 ○評価の回数、時期、手順

○評価シートの検討、評価組織の決定

3~4時間
×
2回
○評価に関する具体的項目について決定していきます
5月目

○評価の着眼点作成①

○評価の着眼点作成②

3~4時間
×
2回
○評価の着眼点表
各等級ごとに何をすればS評価となるか
明確にします
6月目 ○人事制度の手引き作成

○評価者訓練①

3~4時間
×
2回
○評価者用「人事制度運用の手引き」

○評価の練習指導

7月目 ○評価者訓練②

 新給与制度の設計
 新給与制度運用ソフトの作成

3~4時間
×
2回
○評価の練習指導(事例に基づき訓練)

給与規程
 給与制度運用パソコンソフト

○期間:7か月間~  評価グループ(仕事の種類)数が増加するごとに期間が長くなります
○価格:150万円~【税別】
サービス途中での契約解除も可能です。その場合、未済サービス費用は不要です≪1回あたり 10万円(税別)≫

 

お気軽にお問い合わせください TEL 090-7551-3570 受付時間 9:00 - 17:00 [ 土・日・祝日除く ]

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